多路國資快馬馳援 環保產業攻守轉換秘訣在哪兒
【蘭州純水設備http://www.shequ6.cn】國有資產與民營企業相互交織、相互促進，已成為環境保護的新常態。兩者的頻繁結合對環保產業意味著什么?在許多業內人士看來，由于市場競爭將導致行業內產生一種新的格局，國有環保龍頭企業有望誕生。
在當前的環境圈中，通過合作實現強與強的結合并不鮮見。僅在2019年8月16日，就有6家環保公司與國有資產聯姻。
2018年以來，國有資本通過轉讓控制權或與國有資產合作入股民營環保企業的案例已達17起。進入2019年，這一趨勢似乎正在形成勢頭，特別是國有企業投資環保龍頭企業的強勁勢頭。其中，三峽集團(three gorges group)持有北港水務(beikong water)的股份，雄安集團(xiongan group)持有曲盛三德(qusheng sande)的股份，曲盛三德間接控制著股東。
業內人士認為，大型國有企業在環境保護領域的加速布局蘭州純水設備，與環境保護重塑中的經營模式密切相關。一方面，根據此前發布的《全國城市生態保護與建設規劃(2015-2020年)》，到2020年，環境保護投資占國內生產總值的比重將不低于3.5%。另一方面，近年來，政府在治理污染方面做出了越來越多的努力，如長江生態保護區和京津冀空氣治理。“這一目標不能由地方和個人PPP項目來解決”，并對供給側服務提出了更高的要求。
通過梳理發現，上述環保企業的經營范圍涉及空氣、水、土壤、固體廢棄物、生物質發電等多個領域。從三四年前國家資本的試探性進入到環境保護產業的大規模進入，這既是一種主動，也是一種不可阻擋的趨勢。據中國環保行業協會調查分析，大型環保企業約占企業總數的11%，占營業收入的80%以上，營業利潤的90%以上。
與前幾年的行業參股合作模式和上下游生態鏈的開放相比，大多數環保企業引入國有資本是為了尋求金融救助，降低股權質押比例，緩解流動性危機。如果不符合PPP項目的集中清理是民營環保企業降溫的直接原因，那么去杠桿化、資金短缺、融資困難等外部環境變化間接促成了“冷流”。在資本層面，環境企業正通過結構性融資(雙重杠桿)迅速擴大其Nathan規模，這進一步加重了債務負擔。
一個典型的問題是企業經營現金流量的增長趕不上收入和利潤的增長，而現金的回報已經成為環保行業的一大痛點。在實質性改造下，許多中標企業正在建設或尚未開工的項目將被叫停，這時大部分企業的現金流出現緊急情況去離子水設備。凱投宏觀(capital securities)的數據顯示，去年環保行業的總市值下降了約45%，這加大了企業直接融資的難度。
在融資趨緊的背景下，國資在項目拿單、市場開拓、資金成本上優勢較為突出，有望與環保民企的技術、項目管理優勢產生協同效應。由于PPP仍在優化和進化中，民營企業想要進場就需要融資，而國企又有著融資優勢，所以兩者“聯姻”也可帶來融資環境的優化。通過市場化手段進入環保行業，通過債務重組、重整計劃等方式成為企業的戰略投資人，有利于解決公司資金緊張的局面，增強上市公司的盈利能力。
同時，環保行業的大量訂單主要來自于政府，國企背書對企業拿單能力的提升也有積極影響。國有企業可對應地獲得民營環保企業完備的供應鏈或者市場資源蘭州純水設備，并借助其靈活的機制更好地打開市場。通過融合發展，環保行業不斷形成規模強大、競爭力強的平臺或者集團。至于后續如何演變，還需觀察國資入場后企業的整合情況。
環保行業已告別簡單粗放的野蠻生長去離子水設備，目前到了需要冷靜思考的階段。我們究竟如何面對越來越激烈的競爭？對于企業而言，無論環境與風向如何，活下去才是第一要義。在行業人士看來，這一輪易主潮，意味著行業洗牌期的到來。而從未來趨勢發展來看，企業所提供的服務或產品價值、企業核心競爭力、商業模式的發展或成為企業發展的關鍵。蘭州水處理設備 去離子水設備
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